近年来，随着手游市场上优质产品的不断涌现，手游独代模式已经无法满足市场需求，由此催生出的手游联运模式开始大放异彩。目前，手游联运模式日趋成熟，一些大厂商的精品手游也开始不再局限于独代框架中，转而将目光投向了更有利于产品推广的联运模式寻求新的突破。据悉，雷霆互动将携旗下3D手游《超凡三国》与畅思广告平台开展合作，欲以千万资金开创“大联运”模式。此举，或将成为手游运营模式的新标杆。

　　手游联运成行业主流 雷霆互动新品借力运营

　　众所周知，手游联运模式真正意义上的崛起是从2015年开启的，经过2014年手游产品的井喷式增长，在2015年手游产品不论是质量还是数量都有了突飞猛进的进步，这也为众多联运平台提供了成长的优质“土壤”。再看目前市场正处于寡头垄断时代，更多的中小厂商唯有强强联合才能占有一席之地。联运模式更有利于厂商在当前的市场环境下整合多方优势，加以推广。

　　
产品“有料”是联运的前提条件

　　目前，手游行业的竞争日趋白热化，一款产品要得到多方认可实现联运，其本身就要有“料”。据悉，雷霆互动研发的《超凡三国》是首款SLG+RPG类型的三国题材3D战斗手游。游戏中不仅具有人物、装备养成收集、宏大的剧情主线等经典要素，还将时下流行的MOBA玩法融入到游戏中，与此同时独有的SLG大型地图上的大世界玩法也让人眼前一亮。这样一款深挖三国IP并创新颇多的产品就注定了联运模式是其最佳选择。

　　
游戏大世界地图

　　环环相扣完善体系 “大联运”模式雏形显现

　　凭着过硬的产品质量，雷霆互动显然是想把《超凡三国》做成一款三国类细分市场上的现象级产品。但只是简单的按照标准化联运模式来运作，很可能就达不到雷霆互动心目中的预期，因为这在很大程度上是受到联运模式的弊端影响。联运模式由于产品和用户资源不被联运商独享，所以在产品的推广上他们只会选择只做自己渠道内的资源推广，局限性非常大。假使能够通过接入外部资源来弥补这一缺陷，那么这就是一种更为完善的联运模式，“大联运”的概念正是如此。

　　
“大联运”模式的优势

　　对于雷霆互动实施的“大联运”模式，联手拥有3000万活跃用户的畅思使得其对运营前景的担忧也迎刃而解。据悉，畅思平台的总体市场推广能力在业内当属佼佼者，多样化的广告推广形式，3W余款高品质应用每日广告展示，涵盖了游戏、阅读、音乐、视频等各类主流应用类型，同时其拥有的DMP数据管理平台，使得其能够精准分析目标玩家的属性，从而选择最佳的流量投放。

　　
“大联运”模式闭环结构

　　畅思的出现填补了其外部推广资缺乏的短板。其拥有庞大的媒体流量、丰富的客户资源及专业的运营团队，在渠道推广上的能最大程度的做到极致。至此，“大联运”模式的体系就清晰的展现出来，研发商专注研发、广告平台专注推广、联运商专注运营，这种各自在专业领域内的各司其职，最大限度的发挥能力，环环相扣形成一个完美的闭环结构。这种模式放在任何一款手游产品的运营上都会取得不俗的成绩。

　　不论是独代还是联运，都是随着市场的脚步不断演变的产物。我们不能去给这些模式的定性好与坏，只能说在它们所处的阶段是对市场有利的。正如，雷霆互动和畅思所推动的“大联运”模式，或许将会在未来的手游运营领域占有一席重要的地位也未可知。关于答案，我们只有从《超凡三国》今后的市场反响上来一探究竟了。